Significó que ambas podían recuperar parte de sus vidas.
Aquella experiencia hizo que Lucía introdujera otra política en la empresa.
Un protocolo real para empleados con responsabilidades de cuidado.
Flexibilidad.
Sustituciones.
Información clara sobre responsabilidades durante ausencias.
No quería que otra persona regresara después de cuidar a un padre enfermo y descubriera que alguien había interpretado su ausencia como desinterés.
Nerea leyó el documento.
—¿Esto es política empresarial o autobiografía?
—Ambas cosas.
—Entonces falta una cláusula sobre cafés.
Lucía la miró.
—No.
—“Toda bebida identificada pertenece exclusivamente…”
—Nerea.
La gestora empezó a reír.
Lucía también.
El café había dejado de ser únicamente recuerdo de una bofetada.
Eso le pareció una pequeña victoria.
PARTE 4
Dieciocho meses después, Montalvo Salcedo ya no se llamaba Montalvo Salcedo.
Lucía había considerado Salcedo Rehabilitaciones.